Efektivitas Manajemen Dalam Dakwah
Abstract
Manajemen merupakan suatu kesatuan pokok pelaksanaan kegiatan-kegiatan yang sangat berpengaruh terhadap keberhasilan suatu kegiatan. Pelaksanaan dakwah harus dirancang, disusun dan dikemas secara baik sehingga menghasilkan keefektifan dalam menjalankan aktivitas dakwah. Tujuan dari penulisan ini yaitu untuk menganalisis bagaimana efektivitas manajemen dalam dakwah. Penelitian ini merupakan penelitian deskriptif kualitatif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kegiatan dakwah tidak hanya fokus pada proses penyampaiannya saja akan tetapi sebelum pelaksanaan sampai pada akhir kegiatan dakwah. Kegiatan inilah yang disebut dengan kegiatan dalam manajemen dakwah. Kegiatan dakwah harus dirancang, diatur, dikelola dan dikoordinasikan dengan baik oleh dai atau organisasi dakwah. Dengan melakukan manajemen dakwah maka akan menghasilkan dakwah yang berkualitas.
References
Hidayat, Rofik. “MANAJEMEN DAKWAH BIL LISAN PERSPEKTIF HADITS.” Al-Tatwir 6, no. 1 (2019): 33–50.
M. Munir, S.A.M.A. Manajemen Dakwah. Prenada Media, 2021. https://books.google.co.id/books?id=xRRNEAAAQBAJ.
Mahmud, Adilah. “Hakikat Manajemen Dakwah.” AL-IDARAH : JURNAL MANAJEMEN DAN ADMINISTRASI ISLAM 5, no. 1 (2020): 65–76.
Rizki, Juni Wati Sri, and Esli Zuraidah Siregar. “Manajemen Komunikasi Dakwah Pemberdayaan Masyarakat Melalui Lazisnu Kota Padangsidimpuan.” Anida (Aktualisasi Nuansa Ilmu Dakwah) 21, no. 2 (2022): 132–49. https://doi.org/10.15575/anida.v21i2.14920.
Romi, and Fitri. “Evaluasi Efektivitas Manajemen Pembelajaran Guru Produktif Otomotif SMK” 4, no. 1 (2020).
Rustandi, Ridwan. “Analisis Historis Manajemen Dakwah Rosulullah Saw Dalam Piagam Madinah.” TAMADDUN 7, no. 02 (2019): 362–87.
Samsinar. “Urgensi Manajemen Dalam Dakwah.” Manajemen Dakwah 1, no. 1 (2019).
Ulfi, and Maimun. “EFEKTIVITAS MANAJEMEN DAKWAH PADA LEMBAGA AMIL ZAKAT INFAQ SADAQAH MUHAMMADIYAH ( LAZISMU ).” AL-IDARAH : JURNAL MANAJEMEN DAN ADMINISTRASI ISLAM 5, no. 2 (2021): 52–63.
Copyright (c) 2024 Herliana Prastiwi
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.