STRATEGY OF BUSINESS ENTITY OWNED BY VILLAGE BUSINESS TOGETHER IN SEBAYAN VILLAGE IN INCREASING VILLAGE ORIGINAL INCOME

  • Yuman Firmansyah Institut Agama Islam Sultan Muhammad Syafiuddin Sambas
  • Sumar’in Institut Agama Islam Sultan Muhammad Syafiuddin Sambas
  • Jaelani Institut Agama Islam Sultan Muhammad Syafiuddin Sambas
DOI: https://doi.org/10.37567/sajgibe.v1i2.1315
Keywords: Strategy, Village BUM, Original Village Income

Abstract

ABSTRAK

Penelitian ini dilakukan di Desa Sebayan Kecamatan Sambas Kabupaten Sambas Provinsi Kalimantan Barat. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui (1) strategi Badan Usaha Usaha Bersama Milik Desa dalam meningkatkan pendapatan asli desa, (2) Faktor pendukung BUM Desa Usaha Bersama dalam meningkatkan pendapatan asli desa, (3) faktor penghambat BUM Desa Usaha Bersama dalam meningkatkan pendapatan asli desa. Pendekatan dan jenis penelitian yang digunakan adalah pendekatan kualitatif dan jenis penelitian deskriptif. Teknik pengumpulan data menggunakan teknik observasi, wawancara, dan dokumentasi. Adapun teknik data yang digunakan adalah analisis atau metode SWOT. Hasil penelitian menunjukan bahwa dalam meningkatkan strategi menunjukkan bahwa  perusahaan  berada dalam kondisi yang sangat menguntungkan  karena  memiliki kekuatan sehingga dapat meraih beberapa peluang  yang ada sehingga dapat memungkinkan untuk terus melakukan peningkatan, memperbesar pertumbuhan, dan meraih kemajuan secara maksimal.

Published
2022-10-06
Issue
Vol. 1 No. 2 (2022): September
Section
Articles

Copyright (c) 2022 SOUTHEAST ASIA JOURNAL oF GRADUATE OF ISLAMIC BUSINESS AND ECONOMICS

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.

Copyright and Licensing Notice

  1. Copyright: Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License (CC BY 4.0) that allows others to share the work with an acknowledgment of the work's authorship and initial publication in this journal.

  2. Licensing: Under the CC BY 4.0 license, anyone is permitted to:

    • Share — copy and redistribute the material in any medium or format.

    • Adapt — remix, transform, and build upon the material for any purpose, even commercially.

    • Provided that appropriate credit is given to the authors and the original publication in SAJGIBE